聯(lián)系方式
人才理念:平等競爭、揚長避短、人盡其用
優(yōu)秀的人才是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),是持續(xù)發(fā)展的動力。本著以科學(xué)的人才培養(yǎng)方法、有效的激勵機制、公平的競爭平臺、廣闊的發(fā)展空間廣納良才,在人力資源“選、用、育、留”的方面加大力度,不斷優(yōu)化人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)。讓每一位員工都能共同成長。公司尊崇“融合、責(zé)任、進步”的工作精神。并以此作為我們?nèi)肆Y源各項工作的指導(dǎo)原則,我們認為“出色完成本質(zhì)工作的員工是公司的財富”。人才選用的七個方面:個性及內(nèi)在特質(zhì)、工作意愿、三心(責(zé)任心、上進心、企圖心)、努力進度、工作歷練、專業(yè)技能、教育背景。我們承諾以科學(xué)規(guī)范的管理為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺,努力實現(xiàn)員工企業(yè)共同發(fā)展和進步。
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視優(yōu)秀人才為第一資源,作為其他一切資源投入的前提條件,視優(yōu)秀人才提供與其市場價值、業(yè)績表現(xiàn)、發(fā)展?jié)摿Φ认嗥ヅ涞母鞣N待遇。
將資源投入、崗位授權(quán)、職務(wù)機會的各類培訓(xùn)作為最重要的培育手段,致力于提高干部的當(dāng)期業(yè)績表現(xiàn)與未來市場價值。效率優(yōu)先、兼顧公平、通過嚴(yán)格的考核機制評估員工對于公司戰(zhàn)略的價值貢獻,并據(jù)此建立分配機制。公司致力于建立員工與公司共享發(fā)展成果的一體化機制,倡導(dǎo)奉獻精神與職業(yè)化品質(zhì)的有機結(jié)合,彰顯各類優(yōu)秀行為。公司提倡“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、關(guān)愛、高效、分享、愉悅”的企業(yè)文化,積極打造“快樂工作、健康生活、和諧奮進”的工作氛圍,力爭工作留人、文化留人。